Email marketing per hotel · Brevo o sistemi analoghi

Non inviare più spesso.
Restare più vicini.

Una buona newsletter per hotel non è una vetrina commerciale. Offre prima un pensiero, una storia o un motivo utile, rendendo poi la prenotazione una conseguenza naturale.

01 Prima il valore 02 Rilevanza anziché quantità 03 Offerta con un motivo
Posta in arrivo1 nuovo messaggio
HAUS MARAOggi la colazione resta apparecchiata più a lungo.La pioggia è rimasta. Oggi la colazione non ha orari.
BOUTIQUE HOTEL · CASA NUMERO 17HAUS·MARA
Tavolo apparecchiato per la colazione nella corte dell’hotel immaginario Haus Mara
LETTERA DALL’HOTEL · 04Perché oggi sparecchiamo
più tardi la colazione.

Buongiorno da Haus Mara,

la pioggia è rimasta. Così oggi resta anche la colazione. Una piccola storia su un mattino che non ha bisogno di orari.

Leggi la storia
DALLA REGIONEDomenica al porto vecchio.Tre luoghi tranquilli dal nostro taccuino →
SOLO PER CHI CI LEGGEFermarsi più a lungo giovedì.Un motivo di viaggio senza guerra degli sconti →
Una storiaUn consiglio dalla regioneUn motivo di viaggio discreto

Valore prima dell’offerta

Nessuna vetrina di offerte.
Posta che si desidera conservare.

Le persone non lasciano la propria e-mail per ricevere più pubblicità. Danno a un hotel il permesso di restare in contatto. Questo permesso merita contenuti.

Piccolo bar dell’hotel di sera
01 · DALLA VITA DELL’HOTEL

L’ultimo tavolo resta ancora.

Un’osservazione personale dall’hotel. Soprattutto le strutture familiari custodiscono storie che nessuna campagna può inventare.

02DALLA REGIONE

Tre luoghi per una domenica lenta.

Un’utilità concreta che gli ospiti salvano o condividono.

03CARATTERE E VISIONE

Perché non vogliamo diventare più grandi.

Spiegare le decisioni e mostrare personalità invece di patina.

04SOLO PER CHI CI LEGGE

Il giovedì è vostro.

Un motivo speciale per chi segue già l’hotel.

Vendere con discrezione. Premiare con chiarezza.

Un’edizione · una drammaturgia

Non tutto in una sola e-mail.
Un pensiero che regge.

Ogni edizione ha un tema centrale. Scegliete l’apertura editoriale: contenuto, immagine, oggetto e motivo di viaggio seguono la stessa idea.

OGGETTOOggi la colazione resta apparecchiata più a lungo.
PREHEADERLa pioggia è rimasta. Oggi la colazione non ha orari.
40 + 61 caratteri
Tavolo della colazione apparecchiato nel cortile dopo la pioggia
DALLA VITA DELL’HOTEL

Un mattino senza fretta.

Una piccola storia dall’hotel, personale e concreta, abbastanza vicina da far tornare Haus Mara davanti agli occhi.

Continua a leggere la lettera
  1. 01Apertura personale
  2. 02Un pensiero utile
  3. 03Motivo di viaggio pertinente
  4. 04Un’azione chiara
SYSTEMBrevo
DATI DI ESEMPIO · ULTIMI 90 GIORNI
DESTINATARI1.842↑ 3,8 %
EDIZIONI3nel periodo di confronto
DISISCRIZIONI0,3 %↓ 0,1 PP
VALUTAZIONEUn segnale, non ancora un interesse affidabile.
PROSSIMO PASSONon ricontattare subito. Attendere altri segnali.

I dati forniscono segnali

Non contare soltanto le aperture.
Comprendere l’interesse.

A causa della privacy e dei precaricamenti automatici, i tassi di apertura sono soltanto indicativi. Clic, interessi tematici e azioni successive sul sito sono più significativi.

Importante

La misurazione non serve a sfruttare ogni reazione. Evita soprattutto e-mail irrilevanti e aiuta ad adattare frequenza e contenuto con rispetto.

Contenuti e automazione

Non ogni giovedì.
Nel momento giusto.

Un ritmo affidabile non significa inviare continuamente. Lettere editoriali, occasioni personali e momenti automatizzati hanno ciascuno il proprio ruolo.

01
DOPO L’ISCRIZIONEBenvenuto, spiegando che cosa arriverà.

Rendere trasparenti aspettative, frequenza e utilità.

AUTOMATION
02
QUANDO L’HOTEL HA QUALCOSA DA RACCONTARELa lettera dalla vita dell’hotel.

Storia, regione, carattere o un cambiamento reale.

EDITORIALE
03
QUANDO L’INTERESSE DIVENTA VISIBILEIl motivo di viaggio adatto.

Non tutti ricevono tutto. Il contenuto segue il motivo riconoscibile.

SEGMENTO
04
QUANDO NON ARRIVA ALCUNA REAZIONEInviare meno o fare una pausa.

Anche il rispetto è una decisione di marketing.

PAUSA

L’effetto discreto

Sì, una newsletter deve vendere.
Ma non al primo sguardo.

Prima nasce la vicinanza. Poi il riconoscimento. Poi un motivo. E quando il momento è giusto, un percorso chiaro riporta all’hotel.